2019年11月14日

厳しいこと

2日分の仕事を残り4時間でやらなければならない。
会社が2,3個吹き飛んだところで大したことはない。
 
私達は日々、目の前の大切(かもしれない)ことに心血を注いでいる。
または注いでいない。
 
全ての根源はモチベーションであるから。
どちらでも構わないし、どちらにでもなる。
 
仕事には色々な種類があって、やりがいが有ったり無かったりする。
そして、それらのモチベーションの維持に頭を悩ませる。
 
(仮想の話であり、具体的な誰かではない)
会社に、とても厳しい人がいる。
些細なことで激しく怒ったり、何事にも高い完成度を求める。
そういった意識の高い人は、つまらない(ように見える)所に居る。
 
悪口ではない。
モチベーションが下がってしまうような仕事。
それを奮起して成長へと繋げる指導者は、そういう厳しい人間だ。
全ての根源はモチベーションであり、それをコントロールできる人間。
だから、つまらない(ように見える)所には、非常に厳しいリーダーが就く。
 
あの人が嫌いだ。
あの人が苦手だ。
そう思ったとき、少し考え直してみる。
厳しい叱責が無いとして、その職務へのモチベーションが保てるだろうか。
個人だけではなく、チーム全体のモチベーションを保ち、生産性を維持できるだろうか。
 
もちろんガミガミ騒がれるのは癇に障る。
ムカつくし、居なくなって欲しいと思う。
けれども、逆の立場になったとき、あなたは別の手段を持っているだろうか。
恨まれ、疎まれてでも、何らかの目的を達成できる能力が、その人にはある。
 
逆説的だが、もしそういう人が居ない組織やグループが維持できているのなら。
厳しくしなくてもモチベーションを維持できるのなら。
ずいぶんと楽しい(ように見える)所なのだろう。
 
もし、あなたが厳しい環境に居るのだとしたら。
叱責されなければモチベーションを保てないような内容ではないだろうか。
 
という仮説を立ててみた。

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